我国经济步入提质增效新阶段，农业发展也由重数量、粗放式走向重效益、集约化。6月18日至22日，记者到益阳市赫山现代农业改革发展示范区蹲点，从当地3位种粮人身上，了解传统农业向现代农业转型的历程。

74岁老农民李冬和：

上世纪八九十年代，一家7口守着7亩田刚够温饱

6月19日一大早，74岁的李冬和就从赫山区沙岭村赶到了苏家湖村。他儿子李旭芳在当地流转了1640亩地种粮食，他想来给儿子帮点忙。

但李冬和满头大汗找到儿子时，却见儿子坐在空调房里电话调度植保无人机机手：“在那片田‘飞’完后，再到离厂房最近的这两块田‘飞’一下，今天可收个早工。”

种了大半辈子田，李冬和突然发现自己不会种田了。“现在他们种田，秧谷子放到黑屋子里催芽，插秧用的是插秧机，农药开着飞机打，开收割机时甚至可以穿皮鞋。”李冬和说，这跟以前完全是两码事。

李冬和回忆，从上世纪80年代起，他家7口人，勤勤恳恳耕种着7亩田。农忙时节，天刚亮就下田，忙到月亮爬上来才收工，凌晨时分还得去守水。每年“双抢”，得整整劳作一个月。

可即便这样辛勤劳作，家里并不宽裕。李冬和说：“那时没什么机械、也不懂什么技术，都是面朝黄土背朝天、肩挑手提地干，一亩田也就能收五六百斤稻谷，刚够一家人温饱。”

渐渐地，村里年轻伢子纷纷外出打工。渐渐地，村里农田里，要么劳作的是老人和妇女，要么就是长满杂草。这让以田谋生的李冬和很难受：将来谁来种田?

51岁新型职业农民李旭芳：

全程机器帮忙干，1640亩田“双抢”只要20天。

“将来谁来种田?”李冬和的忧虑，他儿子李旭芳也有。

今年51岁的李旭芳原是沙岭村村委会主任。谁来种田?怎样种田?曾经是他被问得最多、也是他思考得最多的问题。2009年，李旭芳为避免村里撂荒耕地被问责，与几位伙伴合作成立益民农民专业合作社，以每亩580元的价格流转2380多亩农田种植水稻。

李旭芳翻出一份名单——合作社成立初期的股东们。“他们现在基本改行了。”李旭芳叹了口气说，种粮投入较大、收益较慢、风险又高，伙伴们没过几年相继撤资，农田流转面积一度缩减至五六百亩。

但后来，李旭芳参加了区里组织的新型职业农民培训，他认定农业要发展，就要向机械要效率、向规模要效益。从2014年起，他将种植面积稳定在1640亩左右，并相继添置植保无人机、插秧机、大型拖拉机、旋耕机、烘干机等，还建成1800平方米高标准仓库。“现在，从插秧到收割，全流程都是机器帮我干。”李旭芳笑道，自己都是按照标准化生产技术规程进行农事作业，在生产关键时节还邀请专家和农技员到田间指导。

“每年‘双抢’，1640亩田从早稻收割到晚稻插秧，40多人在20天内就可以完成。行情好的年份，一年有二三十万元收益。”李旭芳说，发展现代农业，不仅解决了谁来种田的问题，还回答了怎样种田的问题。

57岁回乡能人高冬生：

规模化经营、标准化生产、数字化管理、品牌化销售

怎样让种田散户和新型农业经营主体有更高收益，让赫山区这个鱼米之乡有叫得响的稻米品牌?

“这个问题，早在6年前就有农业部专家问过我，这些年我也一直在找答案。”6月20日，今年57岁、在农业部门工作了30多年的高冬生，听到记者提出的问题后，呵呵一笑。

2016年，从赫山区农业局副局长位子上退下来的高冬生，变身“新农民”，与其他人一道在赫山区泉交河镇奎星村，成立了湖南中亿现代农业发展有限公司。当天，记者在中亿公司见到他时，他正在电脑前查看赫山区笔架山乡隆平高科智慧农业产业园内1200亩稻田的虫情测报。他笑言：“电脑监测农田，手机操控农事，坐在办公室可种田。新农民就是这个范儿。”

高冬生介绍，园区稻田相比其他地方，生产成本降低了10%，产量提高了10%。“秘诀在‘智慧’二字。”他说。

记者随高冬生走在硬化了的田垄上，发现园区内建有土壤墒情、农田小气候监测设备等24组智能化设施。高冬生说，这些设施可实现水稻生长全方位监测、智能化控制、精准化管理。公司还配上集中育秧、间歇灌溉、绿色防控等技术，水稻从育秧到稻谷归仓全程机械化作业，稻谷含杂率不到1%，稻米品质大大提高。

此外，中亿公司还牵头成立了赫山区高端绿色稻米协会，建立了一条年产量达1万吨的精米生产线，并依托“赫山兰溪大米”国家农产品地理标志，打造了“爱雪米娜”“林翼大米”等品牌稻米，产品销到了日本和非洲的一些国家。

种田怎样获得好效益?高冬生通过3年摸索，掰着手指头说了“四个化”：规模化经营、标准化生产、数字化管理、品牌化销售。近几年，公司效益连年递增，高冬生开始在“引领更多人种好田”上出力：每年为数十家新型农业经营主体提供密室集中育秧、烘干、仓储等服务，降低他们的生产成本;为30多家新型农业经营主体提供优良品种，联合他们发展2万亩优质稻米种植，线上线下推广“赫山兰溪大米”品牌，让更多人分享农业高质量发展成果。